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互联网与电子商务的联系

互联网与电子商务的密切联系电子商务与互联网有着密不可分的关系，电子商务是从互联网上发展起的的新兴产业，而电子商务又是互联网的新鲜血液。电子商务借互联网而发展，联系网电子商务而发展半壮大，就自然界中的一个循环，有了新生与衰退的循环才有了世界的发展。

在这个互联网高速发展的时代，电子商务似乎是应运而生，也好像是时代的必然产物。互联网是必不可少的工具，也是电子商务的先天因素。

迎接5G 蓝汛CHN-IX前瞻布局互联网基础架构改革

按照各大电信运营商的路线图，2019年将成为5G商用元年。人们在憧憬着5G**高速率、**低时延、**高密度特性给生活方式带来改变，也期盼着5G可以创造更多的商业机会。但是如果传统的网络架构不进行彻底的改变，5G能否大放异彩将是未知数。当更多人还在想象5G的美好时，蓝汛正在用CHN-IX推动着中国互联网基础架构的改革，为5G能量的释放打造较坚实的网络基础平台。

　　数据交互瓶颈 吞噬5G优势

　　按照木桶原理，决定性能上限的永远是短板。5G网络延迟基本会停留在个位数（2-5毫秒），给物联网的发展创造了巨大机会。但运营商主导的网络模式下，对跨网、跨地区、跨应用和跨内容的数据交换存在重重阻碍，交互产生的延shi让5G的效率优势大打折扣，网络架构已经成为制约中国网络发展的重要瓶颈。

　　蓝汛CHN-IX 铺设5G高速跑道

　　中国目前基础网络架构的互联网化还远远没有完成，依然基于电信运营商网络，对于接踵而至的物联网时代，只有以混合连接取代以运营商为中心的网络连接，实现基础的真正互联网化，相关技术和应用才能真正落地。

　　为了解决这一痛点，互联网交换中心应运而生，它是不同电信运营商之间为连通各自网络而建立的集中交换平台，互联网交换中心在国外简称IX或IXP，一般由第三方中立运营，是互联网的重要基础设施，荷兰的AMS-IX、中国香港的HKIX、美国的Equinix IX等较为**。目前互联网交换中心在**有大约788个，美洲有149个，欧洲接近355个，亚洲量级也相当大。

　　蓝汛“CHN-IX”的目标是成为中国真正具备国际影响力的交换中心。为内容商ICP和运营商ISP提供高质量的IP互联以及相关的云接入，每个ICP或者ISP只需连到IX上就可以与所有相应的ICP/ISP进行互联，充分提高互联网穿越流量效益，张学宁阿里巴巴全网营销在哪里看，同时降低成本并提升上网品质。接入方式上，张学宁全网营销账号，目前可提供1GE、10GE、多链路10GE捆绑、100GE等多种端口。

　　CHN-IX由阿姆斯特丹交换中心AMS-IX提供技术支持，通过其多年运营互联网交换中心的国际视角，将成熟的商业体系和交易经验带到中国。截止目前，蓝汛已经在全国主要一二线城市建立了多个CHN-IX，而北京地区的CHN-IX则坐落在蓝汛首鸣大规模数据中心园区。

　　合作对象上，目前CHN-IX已经接入AWS、阿里云、百度云、华为云、腾讯云和平安云等主流云厂商。

　　如果把5G比喻成一台高性能跑车，那么目前计划承载它的网络，就像一条布满关卡和检查站的二级公路。蓝汛“CHN-IX”的价值在于能够打破桎梏，实现互联网“路网”的效率zui大化，为5G平稳落地铺设一条笔直、平坦的高速跑道。

互联网红包大战这五年，BAT带来了什么？

转眼进入2019年，红包大战已经持续五年，以往的主角都是腾讯、阿里，到了*六年，百度方动作频繁，继登上浙江卫视2019年元旦跨年晚会后，1月17日，百度又与*电视台宣布达成合作，将作为央视2019春晚du家网络互动平台参与今年的春晚红包互动，自此央视春晚舞台算是集齐了BAT。

各家如此看重在春节发红包，并不是无缘无故，是因为红包大战的底下隐藏着对支付市场的争夺，而支付又在牵动着整个互联网的商业格局。不论是线上线下，只有在支付上占据上风，才能产生更多商业链条，所以从2014年开始，红包大战已经成为每年春节必上的戏码。2014年，支付市场格局出现变化，开始培养用户移动支付习惯2014年1月27日，微信上线新年红包功能，而在春节期间有800万用户参与，全网营销，共计4000万微信红包被领取。微信也借机撬动绑卡，而2014年春节的微信红包也被马云称为“珍珠港突袭”，成为红包大战的导huo索。

与此同时，阿里投资的“快的”和腾讯投资的“滴滴”也在1月开始了打车大战。此次的打车大战烧掉的补贴近20亿元，背后更多的也是对移动支付用户和市场份额的争夺。打车大战之后，微信支付真正地迎来了爆发，绑卡用户大量增长。

2014年作为红包大战*yi年意义非凡，微信支付开始崛起，支付市场格局也开始出现变化，支付宝也不再是一家*大。红包也从原本属于线下的人际往来，开始大规模的迁移到线上，同时打车大战也在教育用户，张学宁全网营销是啥意思，并且培养用户移动支付使用习惯。2015年，争夺O2O线下场景，移动支付开始普及2015年春晚，腾讯方面趁热打铁，上线“摇一摇”抢hong包的活动。除夕当日微信红包收发总量达到10.1亿次，而支付宝红包的收发总量只**过2.4亿个。悬殊的差距，让腾讯在年初又对阿里进行了一次精准打击，绑卡用户达到2亿，干了支付宝8年干到的事，而支付市场也从电商转向社交主导。

继打车大战和红包大战后，微信支付得以奠定市场基础。O2O支付场景又占据支付入口的重要地位，所以双方便开始争夺O2O线下场景，同时移动支付也开始普及。

但微信支付没有形成移动支付闭环，缺少支付场景。腾讯便开放平台，先后投资了滴滴、58到家、美团等，同时还接入九宫格，开放流量入口，较终开始自成一体。与此同时支付宝也投资了点评，点评与美团合并后，阿里便重启了口碑，并且收购饿了么，来补足生活服务场景和线下支付市场的空缺。

而O2O模式作为高频、小额的支付场景，正是因为门槛低、用户需求高，微信和支付宝的版图扩张不仅帮助快速培养用户支付习惯，提升用户粘性，还帮助拓展线下移动支付场景，同时也带动线下小额支付领域走向了成熟。2016年，线下零售之争开始，移动支付消费场景变得丰富微信支付能够在短时间内崛起与其社交优势不无关系，意识到这一点的阿里在2016年便开始疯狂做社交，同时线下支付之争转向零售领域。

2016年，支付宝在春节推出具有社交属性的“集五福”活动，但“敬业福”可谓是一福难求，出现用户薅羊毛不成反被声讨的事情，微信、微博上求福的信息铺天盖地，甚至淘宝店出现上百上千的价格售卖敬业福，但是集五福并没有打开支付宝社交的大门。

春节过后双方开始围绕线下大力布局，2016年微信支付绑卡用户数**3亿，接入线下门店**过30万家，这一年肯德基和星巴克也上线了微信支付。